玉林轨道交通
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
销售预测准确度明显提高，为生产端提供了强有力的动态数据支撑。
三项费用率控制在%，同比下降个百分点。
研发项目全面引入了更严苛的质量控制标准，从源头减少缺陷。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
新签订单总额超预期，为下季度业绩奠定基础。